Un nueva forma de trabajar en el Ayuntamiento

Un nuevo estilo de trabajo municipal

Gure hauteskunde-programan hagitz garbi adierazten dugu nola arituko garen Herriko Etxean. Agintzeko eredu zabala eta irekia proposatzen dugu, herritarren partehartzea aintzat hartuz eta dudarik gabe bulkatuz. Orain arte egin duguna errepikatzeko asmoa dugu, izan ere, Txema Novalek erakutsi duen lan egiteko era irekia hagitz ongi baloratua izan baita. 

En nuestro programa electoral concretamos nuestra manera de trabajar en el Ayuntamiento, las líneas maestras son las siguientes:

1. Estilo de gobierno

1.1.- Una Alcaldía centrada en su pueblo, no en su partido ni en su carrera personal.

1.2.- Una Alcaldía abierta a la ciudadanía, que escuche y esté presente.

1.3.- Buscar el consenso entre todos los grupos políticos para implantar planes de actuación a largo plazo en el pueblo, que no queden sometidos a los cambios de mayorías. Junta de Gobierno abierta a todos los grupos.

1.4.- Prioridad en la gestión directa de los servicios municipales como primera alternativa, y subsidiariamente:
1.4.1.- Utilización de recursos públicos compartidos con otros municipios limítrofes.
1.4.2.- Valorar la participación en empresas públicas especializadas del Gobierno de Navarra para que sean entes instrumentales del Ayuntamiento.
1.4.3.- Valorar la creación de empresas públicas municipales con otros ayuntamientos o instituciones para compartir servicios (Central de compras con la FNMC, recaudación ejecutiva,…).

1.5.- Garantizar el equilibrio de género en todos los órganos de gobierno o de toma de decisiones municipales.

1.6.- Garantizar la presencia del euskera en todas las comunicaciones municipales.

1.7.- Tomar la sostenibilidad medioambiental, el consumo responsable de energías y recursos y el compromiso frente al cambio climático como ejes de valoración de cualquier decisión municipal.

1.8.- Trabajar desde la coordinación y planificación de todas las áreas municipales, haciendo transversales los ejes de la participación ciudadana, la diversidad, la igualdad, el euskera y la transparencia. Evitar compartimentos estancos entre los distintos servicios y departamentos municipales.


2. Participación Ciudadana

La participación ciudadana como herramienta de trabajo prioritaria para la toma de las decisiones municipales.

2.1.- Fase de información:

2.1.1.- Consolidar el Boletín de Información Municipal, sin carácter partidista.
2.1.2.- Mejorar página web y redes sociales municipales.
2.1.3.- Implantar una aplicación (app) para comunicar problemas/incidencias desde la ciudadanía a los servicios municipales y remitir información desde el Ayuntamiento a la ciudadanía.
2.1.4.- Asambleas ciudadanas programadas para someterse a preguntas y cuestionamientos sobre asuntos municipales.

2.2.- Fase de deliberación:

2.2.1.- Generar y favorecer foros de debate, grupos de trabajo y reflexiones colectivas para adoptar medidas y planes municipales.
2.2.2.- Realizar procesos participativos para debatir asuntos municipales.
2.2.3.- Asesoramiento técnico externo en participación ciudadana para llevarlos a cabo.

2.3.- Fase de decisión:

2.3.1.- Potenciar los Consejos de Participación como fórmulas de decisión en asuntos municipales.
2.3.2.- Nueva Ordenanza municipal sobre Participación Ciudadana que revise y englobe los actuales Reglamentos de Participación Ciudadana y del Consejo Sectorial de Participación.