LA VUELTA AL COLE
ESKOLARA BERRIZ ERE
septiembre 2020ko iraila
Gure bi zinegotzien hondarreko berriak dituzue lerro hauetan aurkituko dituzuenak. Covid-19 birusarengatik ezin elkartu, baina, hala ere, elkarrekin segitzen dugu CBBAko gizon-emakumeok, bai horixe!!!
Beti bezala, edozein gauza behar izanez gero, prest daude Txema eta Lurdes gure kezkak eta iradokizunak aintzat hartzeko. Idatzi hona: jmnoval@burlada.es
Pasó el verano. No se celebraron las fiestas. Y el curso empieza.
Se trata de retomar la actividad con “normalidad”. Se realizan las convocatorias habituales (secciones de participación, patronatos, comisiones y pleno), las reuniones se celebran de forma presencial. Todo como si nada hubiese cambiado. Cumpliendo las normas de prevención, que nos distancian a unas personas de otras, que nos impiden apreciar los rasgos y expresiones de sus caras, y con esa sensación (algunas) del que hay un “Alien” por ahí, que no sabemos dónde se posa, dónde se para.
Empezamos en Cultura:
- Y regresamos a lo de siempre, el gerente de cultura de baja y también la alcaldesa. Así que Patronato sin nadie al volante. Se vivió una situación penosa, la secretaria fue, a falta de responsabilidad política, quien llevó la sesión.
- El equipo de gobierno ante la falta de gerencia, decide contratar una especie de asesoramiento de gestión cultural. Esta persona conocida por la casa, se encarga de realizar una serie de eventos para dar un poco de dinamismo a Burlada.
- El segundo y tercer y cuarto punto del orden del día tratan de la evaluación de las actividades y del contrato a la persona que ha gestionado estas actividades y de la agenda cultural hasta diciembre, algo que se tiene que resolver en 20m pero que se alarga más de lo debido en mi opinión. Estos tres puntos lo dirige la persona contratada
- En varios momentos se preguntaban cosas al equipo de gobierno y contestaban que eso lo llevaba Ana, nosotros no sabemos nada, así que tanto el asesor como la secretaria tienen que lidiar con las respuestas.
- 5-6 y 7 son puntos de procedimiento que así mismo se alargan de una manera artificial. Hay una evaluación de Casa de Cultura por parte de la Cámara de Comptos y nos sacan los colores por la mala gestión. Los puntos responden a adecuar los procedimientos a la legislación vigente.
- Punto 8, 22,10 horas de la noche, desde las 18,30. Adquisición de dos carpas para posibilitar la cultura en la calle en tiempos de pandemia. Punto 9, que les den.
Hermanamientos de cooperación. Jurado para valorar proyectos. Sobre ruedas. Hay cabeza en la nueva responsable de Servicios Sociales (por eso nos la “robó” el consejero Laparra para ser su segunda en la anterior legislatura). Y así sí.
En la Sección de Igualdad, poco futuro. Lo importante, las rosquillas. Lo accesorio, ampliar base en la movilización de las personas jóvenes. Mucho estómago agradecido y técnica cómoda. En fin, sin comentarios.
En la Comisión de Asuntos ciudadanos y comunitarios repaso a la programación de las áreas “sectoriales” del ayuntamiento. Área de Igualdad (campañas que se han hecho con relación a violencia de género en tiempo de confinamiento, estudio muy subjetivo (opiniones de las entrevistadas) sobre el impacto del COVID en Burlada, herramienta informática de coordinación de expedientes de mujeres víctimas de violencia (mucho nombre pero poco curro en el pueblo, ir viendo). Servicios sociales, dos cuestiones técnicas a pleno (Cooperación convenio FNMC y transporte tutelado). Euskera (repaso). Educación y juventud, centrado en el funcionamiento de la Ludoteca. Patata caliente. (Hay un planteamiento técnico político según me contestó el presidente de la Comisión que habla de un cobro simbólico del servicio. Hubo unas intervenciones exageradas, volvemos nuevamente a la penosa actuación de la parte política. Nosotras planteamos que antes de cobrar, aunque sea de forma simbólica, habría que dar un repaso a todas las tasas. Pedimos que se hiciera una reunión para estudiar una solución a este servicio ya que tiene un problema estructural que yo creo que afecta a una visión más novedosa de la Ludoteca). Servicio de Diversidad cultural y migración, otro área que funciona muy bien gracias a la persona técnica que lo controla y las aportaciones de compas de nuestro grupo que dan estabilidad. La actual dirección política, en fin.
También destacar la elección de representantes de las personas abonadas a piscinas para formar parte de la Junta del Patronato. De más de siete mil personas abonadas, apenas unos 200 votos. La más votada, 121 votos. Representante.
Se han cerrado las cuentas de 2019, conseguimos gracias a los ingresos de licencias de obras de Erripagaña, poner los números municipales en negro, nos alejamos, momentáneamente, del rojo (que aunque nos guste mucho, en esto de la economía no conviene). Toca hacer los deberes. Se nos exige por Ley un plan económico financiero por haber superado la regla de gasto. El problema de fondo, y a largo, tenemos más gasto ordinario consolidado que ingresos ordinarios. Sí, soy un pelma. Pero es la herencia que podemos dejar a quienes vengan detrás nuestra.
Se ponen en marcha unos bonos para reactivar la economía local, bonos-comercio. Por cada 15 € propios el ayuntamiento aporta otros 10 €. Atentas a la información en la web municipal, bando y redes de información habitual.
Se reinician las actividades deportivas, para txikis y adultos. Se han tenido que ajustar (vamos incrementar, subir) algunos precios por las medidas de aforos y preventivas que deben establecerse.
Las obras de ampliación de Elizgibela en marcha. Próximas a empezar la ampliación del gimnasio de piscinas a costa de los squash (que no se utilizaban), la reforma del Centro de Mayores (plasmación de los últimos presupuestos participativos) y la habilitación de dos viviendas para el parque público municipal en el ayuntamiento viejo. Por cierto, todo trabajado en nuestra legislatura. Las cosas de palacio (presidencial, por supuesto) van despacio. Otras cuestiones también poco a poco: inicio agenda 2030, auditoría de todos los edificios municipales (estado, necesidades, mantenimientos) …
Correos: se cierra la oficina de Burlada. Debate. Declaración institucional unánime pidiendo su reapertura y que se estudie el asunto de otras maneras. Mancomunar servicios igual es el camino, pero hay que valorar el cómo, cuándo, dónde,… Y aquí estamos ante una decisión de Madrid y punto.
¿Y nosotras? CBBA sin vernos, sin reunirnos. Las condiciones actuales no lo permiten. Haría falta convocar una asamblea, pero de momento, el bicho.
Para lo que queráis.
Lurdes y Txema. jmnoval@burlada.es
Pareja de Ansó en el Ayuntamiento
