KRISIARI AURRE EGINEZ

Krisiak gogor jo du Burlata, langileek osatzen baitute, nagusiki, gure herria. Udalak ez du aukera anitz enplegua sustatzeko, baina zerbait egin dezake, bai horixe! Irudimena eta udal baliabide guztiak erabiliz aitzinera egin behar dugu, etsipenari lekurik utzi gabe. 

 Baina dirua ez baita dena, diruari alternatibak aurkitu behar dizkiogu, aisialdia ez da diruarekin soilik bete behar, kontsumismoa baztertuz, badira aukera interesgarriak ongi pasatzeko dirurik gabe. Ematen ari den pobretze orokorraren aurka alternatiba komunitarioak badira han-hemenka, eta horietatik anitz dugu ikasteko. 

a) ENPLEGUAREN SUSTAPENA

 54.- Europako Erkidegotik edo Nafarroako Enplegu Zerbitzutik datozen deialdi guztiak probestuko dira, beti ere, udalari dagokion kostua onartuz.

 55.- Udal Enplegu Plana onetsiko dugu. Burlatan bizi diren herritarrak kontratatuko dira beharrak sortzen direnetan (herriko jaiak, asteburuetan, lan-zerrendak, errefortzuak...).

 56.- Udal Enplegu Planak ezartzen dituen lanak zuzen-zuzenean Udalak eginen ditu, esaterako udaletxe zaharra egokitzeko (solairu oso bat etxebizitzetarako, beheko solairua bulegoak egiteko herriko elkarteentzat). 

 57.- Langabezian dauden herritarrak kontratatzeko ordenantza eginen da. Nork bere lana sortzeko proiektu egonkorrak ere lagunduko dira.

 58.- Tokiko Garapena landuko duen Agentzia edo Udal Zerbitzua ezarriko da, NEZ osatuko duena eta enplegua lortzea, formakuntza, enplegu-poltsak indartzea erraztuko duena.

 59.- Aldi baterako kontratazio udal enplegu poltsak berritu eginen ditugu. Deialdiari zabalpen gehiago emanez eta iraupen mugatua ezarriz (3/4 urtetakoa) berritu daitezen. 

 60.- Udal enplegu sustapen orotan enplegu-aniztasuna baztertuko da, gainera, babesik gabeko taldeak lehenetsiko dira (adineko emakumezkoak, guraso bakarreko familiak...). 

b) AUZOLANA

 61.- Larrialdiko Planetan herritar guztiak eta merkatariak konprometituko dira, batez ere elurteak direnean, eraginkortasun handiagoa lortzeko (baliabide orokorrak denontzako diren zerbitzuak babesteko erabiliz, eta norberak bere espaloiak zaindu eta garbituz...).

 62.- Urtean zehar, Auzolan pedagogikoa eginen da aldian-aldian ibaia, plazak, karrikak... txukuntzeko, beti ere, gizartea sentsibilizatzeko helburuarekin.

 63.- Beste udalerriekin elkartasuna bulkatzeko ekimenak burutuko dira: Denbora-Bankuak, Truke-Azokak eta beste.

d) TOKIKO MERKATARITZA

 64.- Hauteskundeak pasa eta hiru hilabeteren buruan Burlatako Merkataritza Mahaia bilduko da. Mahaia aldian-aldian bilduko da eta bertan Tokiko Merkataritzak behar dituen hobekuntzak aztertuko dira, beti ere, eraginkorragoa eta erakargarriagoa izan dadin.

 65.- Merkatariei Inkesta Orokorra eginen zaie, beraien laguntzarekin, beren beharrak ezagutzeko eta behar diren neurriak hartzeko.

 66.- Munta ttikiko negozioek izapide administratibo errazak eta azkarrak izanen dituzte. 

 67.- Ostatuek eginen dituzten musika emanaldietarako (koordinatuak izanen direnak), udalak dohainik utziko dizkie udal oholtza eta bestelakoak. 

 68.- Udal Parkean egiten diren merkataritza jarduerak herri erdira ekarriko ditugu, jendearen joan-etorria bulkatzeko. 

 69.- Erosketa gehienak, ahal dela, Burlatako establezimendu eta enpresetan eginen dira. 

e) KULTURA

 70.- Kultura Patronatuaren Batzarrak ardura gehiago izanen du Burlatako kultur programazioan. 

  71.- Kultur jarduerak debaldekoak edo hagitz prezio moduzkoan izanen dira. 

  72.- Haur     programazio     iraunkorra     (ikasturteko     asteburu     guztietan).

Programazioa ingelesez, euskaraz eta gaztelaniaz izanen da.

 73.- Haur     programazio     iraunkorra     (ikasturteko     asteburu     guztietan).

Programazioa ingelesez, euskaraz eta gaztelaniaz izanen da.

 74.- Burlatako talde eta biztanleentzako aretoak doan utziko dira, dirua irabazteko asmorik ez badago. 

f) JAIAK

 75.- Jai-Komisioa handituko dugu, Sozietate eta beste entitate batzuk gonbidatuz. Eta ekimenak, jarduerak, ... iradokitzeko, Herri Batzar irekiak egingo.

 76.- Data eta jaien iraupenaren gainean eztabaida irekiko dugu. Asteazkenetik igandera edo asteazkenetik astelehenera, egutegian era egonkorrean garatu ahal izateko, abuztuaren 15arekin baldintzaturik egon gabe.

 77.- Beste egun batzuetako, kalderete antzeko, paellada edo, herri ekitaldi gehiago sortuko ditugu. Jendea biltzen duten ekitaldien inguruan - su artifizialak adibidez -autokudeatutako afariak. Elkar topaketa bilatuko dugu.

 78.- Herriko erdi gunea jaietarako berreskuratuko dugu. Zaldua, gazte gune bezala mantenduz, baina beste jarduera batzuk udal-parketik ateraz, herriko gunera eramanda. 

 79.- Txupinazoaren arduraduna herriaren borondateak aukeratuko du.

      TRABAJAR FRENTE A LA CRISIS

 La crisis ha golpeado especialmente a Burlada, un pueblo de clase trabajadora. Las posibilidades de generar empleo desde el ayuntamiento son reducidas, pero no inexistentes. Por ello no debemos caer en el desánimo, debemos forzar la imaginación y los recursos.

 Al mismo tiempo, podemos, debemos buscar otras alternativas al dinero, al ocio consumista, a la satisfacción de las necesidades a base de gastar, de pagar. Desde el empobrecimiento general pasar a las alternativas comunitarias.

a) PROMOCIÓN DE EMPLEO

 54.- Participar y aprovechar cuantas convocatorias en materia de empleo se realicen desde Comunidad Europea, Servicios Navarro de Empleo u otras instancias, asumiendo el coste económico municipal.

 55.- Aprobación de un Plan de Municipal de Empleo, que justifique la contratación preferente de personas residentes en Burlada para momentos puntuales (fiestas, fines de semana, refuerzos, listas…).

 56.- Realización de obras directas por parte del ayuntamiento, dentro de ese Plan Municipal de Empleo, como por ejemplo adecuación y reforma, en la antigua casa consistorial, de una planta para viviendas, y la planta baja para despachos, con destino a cesión de asociaciones del pueblo.

 57.- Ordenanza de apoyo a la contratación de personas en desempleo, o proyectos, con viabilidad constatada, de autoempleo.

 58.- Establecimiento de una Agencia o Servicio Municipal de Desarrollo Local, a partir de los actuales recursos de Servicios Sociales, que complemente al SNE, y favorezca la búsqueda de empleo, la formación, el fomento de bolsas de empleo, las redes tipo Red Araña o similares,…..

 59.- Renovación de las bolsas de empleo municipal para contrataciones temporales del Ayuntamiento y sus organismos, y que las mismas tengan mayor difusión en su convocatoria, y una duración limitada, real, a 3/4 años, para que se vayan renovando.

 60.- Evitar situaciones de pluriempleo y prioridad de colectivos más desprotegidos (mujeres mayores, familias monoparentales,…), en todas las acciones de promoción de empleo municipal. 

b) VOLUNTARIADO/AUZOLAN

 61.- Implicar a la ciudadanía y comercio en los Planes de Emergencia, especialmente en temas como nevadas, a fin de conseguir una mayor eficacia en la limpieza de todo el municipio (recursos generales para los servicios generales: colegios, centro salud, vías públicas,..) y particulares para su zona de aceras,….

 62.- Fomentar jornadas de auzolan “pedagógico”, para limpieza del río, plazas,…, con objetivos de de sensibilización social. 

  63.- Estudiar y potenciar iniciativas solidarias de otros municipios como Bancos de tiempo, mercados de trueque o similares.

c) COMERCIO LOCAL

 64.- Convocar en el plazo de tres meses tras las elecciones, una Mesa del Comercio Local, permanente en el tiempo, para debatir y coordinar mejoras en el ámbito del comercio local, de cara a revitalizarlo, y en definitiva, revitalizar el pueblo, haciéndolo más atractivo.

 65.- Realizar una Encuesta General al comercio, en colaboración con los mismos, para detectar sus necesidades, y actuar en consecuencia.

 66.- Agilizar y facilitar trámites administrativos en la implantación y reformas de los pequeños negocios.

 67.- Facilitar a coste cero los recursos municipales para actuaciones musicales de los bares, exigiendo coordinación en la programación. 

 68.- Sacar del Parque Municipal, aún siendo un entorno muy atractivo, actuaciones, para ofertarlas por el centro del pueblo, generando movimiento de personas.

 69.- Controlar que se realicen el máximo de compras, en igualdad de condiciones, a establecimientos y empresas locales.

d) CULTURA

 70.- Mayor protagonismo e implicación de la Junta del Patronato en la programación cultural.

 

  71.- Gratuidad de los espectáculos, o precios populares de verdad. Potenciar que el reconocimiento al espectáculo no debe valorarse por su precio.

 72.- Programación infantil permanente (todos los fines de semana del “curso”), con presencia del euskera, inglés y castellano. 

 73.- Una mayor planificación/estabilidad en la programación.

 74.- Gratuidad de la cesión de salas a colectivos y personas de Burlada, salvo que exista ánimo de lucro particular.  

e) FIESTAS

 75.- Ampliación de la Comisión de Fiestas, invitando/atrayendo a otras entidades como Sociedades, bajeras de ocio,…., y Asambleas ciudadanas abiertas para sugerir iniciativas, actividades,…

 76.- Abrir el debate sobre la fecha y duración de las fiestas, de forma que puedan desarrollarse entre un miércoles a domingo, o miércoles a lunes, de manera estable en el calendario, sin estar condicionados por el día 15 de agosto. 

 77.- Generar más actos de carácter popular, tipo a los calderetes, en otros días, como costillada, paellada o similares. Buscar el encuentro general, no tanto los txokos. Cenas autogestionadas en torno a actos que congregan gente, tipo fuegos artificiales.

 78.- Recuperar el centro del pueblo para la fiesta. Mantenimiento del Soto como “zona joven”, pero trasladando otras actividades al centro del pueblo, sacándolas del Parque Municipal.

  79 .- Elección popular de la persona encargada del txupinazo.